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生产总监高级

生产总监高级

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  • 授课学校: 时代华商商学院
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课程详情

生产型企业管理者经验丰富,为什么要学习进修?

内忧外患,生产型企业更易陷入时代发展瓶颈:

  • 瓶颈一

    环保整治,安检审查席卷全国,民营制造企业优胜劣汰

  • 瓶颈二

    原材料成本、人工成本逐年上涨,利润逐年下降

  • 瓶颈三

    旺季订单爆满,淡季产线闲置,产能不匹配

  • 瓶颈四

    研发创新能力不足,同行竞争加大

  • 瓶颈五

    制造业发展陷入僵局,找不到出路

生产管理高级研修班学什么?

  • 生产现场

    《生产现场问题分析与解决》利用技巧工具,实施目标管理并持续改善

  • 产线流程

    《现代生产运营管理与智能制造》把握未来制造业发展方向,规划未来战路市场

    《精益生产革新》衡量生产能力与效率,基于价值流进行精益改善

  • 计划管理

    《卓越PMC生产计划与物料控制》剖析制造成本,完善计划管控和存量管制

  • 成本管理

    《制造业精益成本控制实战技法》挖掘人工成本控制真相,优化管理流程

  • 质量管理

    《TQM全面质量管理推行实务》掌握现场质量管理工具,构建质量管理体系

  • 自动化

    《TPM全面生产维护与效率提升管理》建立系统管理标准化体制和激励机制

融入顾问式学习 · 打造精益生产体系

推进精益革新,迈向世界级制造

  • 强化管理技术

    优化管理流程,加强技术研发与创新,提高企业综合效益

  • 革新运营模式

    聚焦质量、交期和效率3大核心,打造高效运营模式

  • 掌握情景领导

    导入目标管理,知人善用,为执行注入有效激励的强心剂

4大课程特色

  • 教学模式
    小班教学、互动授课 + 实战演练

    案例研讨 + 主题沙龙、移动课堂

  • 增值服务
    融入终身学习平台、企业家成功论坛、

    拓宽学习视野 共享4万学员资源交流平台

  • 移动课堂
    走访学习标杆企业,亲临生产现场

    零距离接触生产第一现场快速解决问题

  • 名师顾问
    汇聚生产管理专家

    国内著名实战讲师联合执教

    为企业和学员打造终身顾问团队

你的学习效果·我们保驾护航

  • 1学前测评
    (对症下药)

    综合能力测评、发现短板

    专业顾问定制学习方案

  • 2管理改进
    (微型咨询)

    专家咨询师深入企业调研

    定制业绩、人力、财务、品牌等改进方案

  • 3名家大咖
    (外援大脑)

    知名企业家亲临现场指导

    与大咖近距离接触

    吸收知识精华

  • 4学习研讨会
    (课后消化)

    结合案主实际

    消化课程、探讨收获

  • 5定期回访
    (效果追踪)

    班主任定期回访

    以学员为主、保障学习效果、提供终身复训

名师指路,少走10年弯路

只为效果负责,只为学员着想

  • 张洪涛
    制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家。

    主讲:《制造业精益成本控制方法与实践》

  • 王国超
    国家一级人力资源管理师,国家注册安全主任,精益管理留学回归派大师,中国企业咨询联盟倡导人、中国精益智造整体解决方案倡导人。

    主讲:《现代生产运营管理与工业4.0》

  • 陆久刚
    精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等。

    主讲:《现场问题分析与解决》

  • 雷卫旭
    香港大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。

    主讲:《卓越PMC生产计划与物料控制》

  • 谢玉雄
    中国实战派管理创新导师,HR咨询式辅导培训落地专家,曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。

    主讲:《新生代员工管理—90后员工的选育用留》

  • 曹亮
    ISO国家注册审核员、SGS 集团(瑞士通用公证行)特聘讲师、VDA(德国汽车工业联合会)特聘讲师、《中国质量认证》杂志特约评刊员

    主讲:《TQM全面质量管理推行实务》

改变从落地实践开始

  • 实践一
    班级学员开学 典礼合照齐全
  • 实践二
    优雅舒适课堂 星级酒店上课
  • 实践三
    高端成功论坛 学员专享资格
  • 实践四
    思维火花碰撞 课上专题研讨
  • 实践五
    在实践中学习 企业走访考
  • 实践六
    企业落地指导 名师一对一剖析
有知识、有能力、还需有升级资源

  • 资源对接会
    定期举办夸行业、夸班级资源对接,打造共享型资源交流平台
  • 移动课堂
    标杆企业生产现场学习考察,增强实操性,拓展视野
  • MBA年会/同学会
    一场商机展示与商务交际盛宴,班级熔炼与校友融合的良机
  • MBA同学专属APP
    一键链接,随时随地找资源、找人脉、找专家深度交流
  • 终身学习平台
    导师制模式持续辅导,结业后终身免费补课,20%课程每年更新
时代华商.生产管理高级研修班学习历程

  • 学习历程A
  • 学习历程B
  • 学习历程C
  • 学习历程D
  • 学习历程E
  • 学习历程F
报名须知

  • 学员对象
    生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;涉及企业生产运营的相关管理者。
  • 课程体系
    总课时24天,专业核心课程(20天)、综合管理选修课(2天)、专题沙龙(1天)、标杆考察(1天)。
  • 培训形式
    课程讲授、实战演练、案例分析、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。
  • 学习时间
    在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天6个学时。

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