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人力资源管理

人力资源管理

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从事人力资源管理有困难吗?

一套方案,让您年薪百万

  • 企业文化传播效果差

    企业文化传播效果差,影响组织长久发展?

    打造企业文化与战略融汇系统,铺设文化常青基石

  • 找不到关键人才

    招聘与配置不完善,找不到关键人才?

    构建胜任素质模型,保障人才与招聘岗位双向匹配

  • 员工提升缓慢

    难以评估培训效果,员工提升缓慢?

    重塑培训管理与追踪反馈体系,提升员工多维技能

  • 团队效益产能低

    团队效益产能低,影响企业目标达成?

    建立多维绩效管理体系,推动团队效能协同倍增

  • 状态日益低迷

    员工工作状态日益低迷,需要助推一把?

    推进薪酬激励与行为挂钩,为各单元业务开展赋能

  • 没处理好员工关系

    没处理好员工关系,差点惹上仲裁?

    设立劳动风险高防机制,防范处理突发劳资纠纷

考证培训只讲理论,我们只讲实战

  • 助力HR职场快速晋升
    提升HR管理、领导力等多维能力,辅助职场快速晋升
  • 构建人才选育用留系统
    从招聘、培训到岗位配置,网罗复合型与专业型人才
  • 升级薪酬绩效考核系统
    运用薪酬绩效考核4维模型,激励团队进阶产出效益
  • 打造精进企业文化
    掌握企业文化建设规律,夯实文化管理的正向效能
  • 对标企业发展战略规划
    突破定量+定性研究,立足人事规划达成战略目标
3步搭建人力资源总监成长金字塔

认知扭转 → 落地实践 → 效益倍增

  • 人力资源规划实战篇
    《战略人力资源管理》对标企业战略,建立人力资源全局规划

    《组织架构与职位说明》透视组织架构,掌握组织设计技巧

    《HRBP助力企业战略实现》导入业务目标,提供人力增值服务

    《企业文化建设》助推文化建设落地执行,提升软性竞争力

  • 招聘与配置实战篇
    《战略招聘管理》始于企业战略,有效管控招聘流程

    《胜任素质模型的构建与应用》设定胜任力维度,落地应用于岗位配置

    《关键岗位的任职资格体系的建设》将关键人才细化匹配到关键岗位

  • 培训与开发实战篇
    《培训体系的建立》对接业务需求,明确培训项目的开发与运营

    《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》做好基于职位或能力的年度培训计划

  • 绩效与薪酬管理实战篇
    《如何成功实施战略性绩效管理》透视绩效管理本质,提升考核激励效能

    《激励性薪酬体系设计与优化》掌握薪酬方案设计,构建完善人力战略体系

    《关键人才的管理与复制》吸引、识别、培养、鼓励与复制关键人才

  • 劳动关系管理实战篇
    《员工关系与劳动法实务》梳理员工入职、在职与离职管理,把控风险
  • HR自我修炼实战篇
    《教练技术在管理中的作用》巧用教练技术,激发员工潜能与士气

    《卓越HR的关键思维》重塑HR思维,构建与企业管理匹配的人力模型

    《组织管理心理学》洞察人性与性格,实现人员结构与绩效互补

    《组织行为学》领悟个体与群体心理区别,助力领导决策行为

第二课堂 · 落地实操

让知识转化为能力

  • 走近榜样、剖析榜样、学习榜样
    名企走访
  • 同学互动交流,带着问题上课堂,带着答案回企业
    课后组讨论
  • 配备实战派导师,针对上课内容持续辅助学员学习
    导师跟进辅导
  • 群策群力,帮助学员寻找问题根源并解决
    班级私董会
  • 多维度审视职业角色,提升多元化管理水平
    特色学习沙龙
  • 捕捉前沿行业动态与经营管理新方向,助力升维
    企业家成功论坛

第三课堂 · 人脉对接

学习交友 + 人脉变现

  • 资源一

    跨行业、跨班级资源对接,打造共享型资源交流平台
  • 资源二

    海外游学,拓宽学员视野、扩大交际圈和人脉宽度
  • 资源三

    9大校友联合会深度交融,12大同学协会互动研讨
  • 资源四

    MBA同学会年度运动会、MBA同学会年度年会
名师指路·职场晋升快人一步

名企实战企业家 + 职场晋升培训教练 + 一线高校导师

  • 董权
    北京大学当代企业文化研究所高级研究员、唯品会营销战略顾问

    擅长方向:企业战略制订、人力资源及营销体系建设

    精品课程:《企业文化建设》

    授课风格:幽默风趣、案例丰富

  • 何欣
    曾任碧桂园营销学院院长、平安大学首席学习官

    擅长方向:人才发展+问题解决

    精品课程:《基于业务的培训体系建设与创新》

    授课风格:结合世界500强高管实践,干货满满

  • 江源
    实战型的胜任力素质模型专家、原华为集团全球人力资源专家

    擅长方向:素质建模、岗位分析与岗位评估

    精品课程:《胜任素质模型的构建与应用》

    授课风格:身经百战,集理论与实务于一身

  • 史广青
    CCTV《赢在中国》商战特训营特约裁判,高级培训师

    擅长方向:精细化管理、沙盘模拟实战训练

    精品课程:《员工满意度与动机管理沙盘》

    授课风格:逻辑严谨、生动幽默

  • 魏浩征
    达律师事务所创始人、中关村人才协会劳动关系首席顾问

    擅长方向:企业规章制度管理、劳动争议预防及应对

    精品课程:《员工关系与劳动法实务》

    授课风格:通俗易懂、案例丰富

  • 金树松
    15+年实战经验10万人次企业培训服务,清华中大等大学座客教授

    擅长方向:公司治理、商务礼仪、招投标管理

    精品课程:《组织管理心理学》

    授课风格:深入浅出、教学方法落地

  • 曹子祥
    16年专注“人力资源管理”,受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家

    擅长方向:薪酬管理、绩效体系建立、员工激励、执行力

    精品课程:《激励性薪酬体系设计与优化》

    授课风格:条理分明、结构严谨、案例分析

  • 周昌湘
    台湾著名人力资源专家、HR管理世界专家团成员

    擅长方向:招聘管理、培训管理

    精品课程:《战略人力资源管理》

    授课风格:见解独特,理论实务详实

21载办学,40000+ 学员用自身来证明选择

人力11班卡门服饰 廖同学
“10年猎头,学成归来成功转型甲方”

我拥有10年猎头背景,经过一年的学习,慢慢学会快速掌握人力资源精髓,精准把握HR的最近发展动态,并于2015年成功转型甲方!

人力11班XX教育张同学
“学习后蜕变,春节后马上涨薪升职”

经过一年的学习,我把人力资源各大模块的基础打扎实了,把同学们的经验方法牢记于心,结合自己实际情况,给自己设定目标和方向,不懂就问,不对就改,春节回来后涨了工资,我也升职做了人力资源部副经理。

人力15班XX科技 王同学
“在同学踊跃帮助下,圆满完成公司任务”

之前公司做组织架构调整,好几个方案都在试用中壮烈牺牲,我在班群请求帮助,不到2个小时,我就收到N多方案建议。那次组织架构调整的完美实施,成了我在公司贡献墙上的第一个故事,是人力15班成就了我,感恩!

报名须知

  • 1
    各事业单位人力资源总监、HR/HRBP,副总/总裁等高层决策者
  • 2
    大专以上学历;企业中层以上管理岗位,3年以上管理经验
  • 3
    周末面授,在职学习1年,每月2-3天,面授132学时
  • 4
    时代华商商学院“人力资源总监MBA课程高级研修班”结业证

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